Tag Archives: intern netwerken

Netwerken voor introverte netwerkers

Netwerken voor introverte netwerkers

Schaar je jezelf onder de “introverten” en zijn de extraverte zaken, zoals spontaniteit, op de voorgrond treden in een groep en actiegerichtheid, graag gezien in ons cultuur niet jouw ding dan vind je hieronder een paar tips om als introverte netwerker toch optimaal te kunnen netwerken.

Voordelen introvert zijn
Introverte netwerkers, hebben vaardigheden  zoals goed luisteren en op bedachtzame wijze hun weldoordachte ideeën onder woorden kunnen brengen. Vaardigheden die je als netwerker juist nodig hebt tijdens het netwerken.
Introverte netwerkers willen liever niet op de voorgrond  staan maar observeren eerst hun omgeving. Ze zien daardoor dingen die anderen niet direct opvallen. Bijvoorbeeld ze zien dat andere aanwezige introverte netwerkers zich niet prettig voelen bij extrovert verbaal gedrag. 😉

Netwerktips voor introverte netwerkers
Stel je zelf eerst de vraag of het klopt dat je goed kunt luisteren en jouw ideeën doordacht onder woorden kunt brengen. 😉 Zo niet zorg dan dat je deze vaardigheid onder de knie krijgt.

Kies voor een op een gesprekken? Netwerk in een omgeving waar weinig mensen zijn. Meng je niet in grote groepen. Maar probeer mensen alleen te spreken.

Organiseer je eigen netwerken op bekend en veilig terrein. Een plaats waar jezelf graag vertoeft. Nodig een geselecteerd aantal personen uit. Waak ervoor dat je niet alleen bekenden uit jouw omgeving uitnodigt. Geef bekenden de mogelijkheid een gast mee te brengen. Zie hier tips organiseren eigen netwerkbijeenkomsten.

Handige openingszinnen
Netwerken is contact maken. Vind je het lastig om een gesprek te beginnen dan vind je hier een aantal standaard openingszinnen. Pas ze aan naar de situatie waarin je je bevindt. 😉

Hallo, En wat brengt u vanavond hier?
Wat vond u van de spreker?
En van welke organisatie bent u?
Een goede opkomst niet? Was u ook zo nieuwsgierig geworden door het programma in de uitnodiging?

Zodra je contact hebt gemaakt  dan kun je het gesprek op gang brengen en houden. Door zelf open vragen te stellen maar ook door je kwaliteit luisteren in te zetten en daarnaast af en toe een samenvatting in eigen woorden te maken hierdoor weet de ander dat je actief luistert. En je hoort ook of je het goed hebt begrepen wat er door je gesprekspartner is gezegd. 😉 Maar let op! Als de persoon alleen aan het woord blijft zonder jou de ruimte te geven, is deze persoon het dan de moeite waard om in gesprek te blijven?

Afronden netwerkgesprek
Vind je het lastig om een netwerkgesprek goed en tijdig af te ronden maak dan gebruik van bijvoorbeeld zinnen zoals:
Ik moet helaas ons gesprek afronden want ik moet nog even met de gastvrouw spreken voordat ik terug naar kantoor ga.
Ik vond het een interessant gesprek. Dank u en tot ziens.

Lees hier meer hoe je een netwerk goed en tijdig afrond.

 

Netwerk workshop of training
Heb je de behoefte om je netwerkvaardigheden te verbeteren in een individuele setting dan kan ik je daarbij wellicht van dienst zijn  in de vorm van een  coaching, workshop of training.

 

Netwerken voor introverte netwerkers

Workshop ‘Netwerken met een lach’

Workshop ‘Netwerken met een lach’

Wat gebeurt er in de eerste anderhalve seconde van een kennismaking? Wat verleidt jou tot een zakelijk contact? Wat maakt jou aantrekkelijk voor een collega, werkgever of andere ondernemer? Wat weet jij nog niet van je collega?

In de animerende workshop Netwerken met een lach wordt ingezoomd op netwerken.
We ontdekken de eigen voor- en afkeuren en die van de anderen. Wat leren we daarvan en wat kunnen we gebruiken om onszelf zakelijk aantrekkelijker te maken? En hoe zorgen we voor een situatie waar meerdere partijen iets aan hebben?

De workshops worden gegeven door de workshopleiders Matteo Kooman (Improvisatieacteur en HR specialist) en Andrew David (Netwerkvaardigheidsspecialist). Door hun ervaring zorgen ze al snel voor een veilige sfeer waardoor de deelnemers eerder de grenzen van hun comfortzone durven opzoeken. De workshop is vanzelfsprekend interactief en bestaat uit een mix van theorie, discussie, oefeningen en humor. Daarbij maken we gebruik van oefenvormen uit de wereld van improvisatietheater. Het relativeert het netwerken, geeft een ongedwongen sfeer en zorgt gegarandeerd voor een lach. Tijdens deze workshop krijgen we inzicht in onszelf en in de ander.

Doel en resultaat van de workshop netwerken met een lach

  • Feedback en adviezen over persoonlijke  mogelijkheden
  • Vergroten van de kansen bij het zakelijk netwerken
  • Huiswaarts gaan met een lach
  • Verbetering netwerkvaardigheden

Open inschrijving workshop
We organiseren deze workshop zowel voor bedrijven als voor individuen. De workshop gaat door bij 12 deelnemers.

Maatwerk workshop
De inhoud, het thema en het doel vullen we samen in.

Workshop 1 uur
Op zoek naar een workshop van een uur, bijvoorbeeld een congres, waarbij uw deelnemers naast vermaak ook iets educatief kunnen opsteken dan hebben we daar geschikte 1 uur workshops voor.

Workshop 1 dagdeel
Deze is geschikt als u wilt dat uw deelnemers hun netwerkvaardigheden praktisch en interactief verbeteren. Ook interessant voor in-company organisaties of ondernemersverenigingen.

Intern netwerken kan in eigen bedrijf.
Veel organisaties vergeten dat ze ook een  netwerk intern hebben. Lees hier meer over de voordelen om het eigen netwerk te leren kennen.

Investering
Neem contact met ons op en we bespreken graag wat de mogelijkheden zijn.

 

Whoest HHNK-vrouwennetwerk workshop intern netwerken

Whoest pakt het slim aan. De resultaten van de workshop intern netwerken die H4 mag geven worden direct tijdens de nieuwjaarsreceptie in de praktijk gebracht.

Whoest, het HHNK-vrouwennetwerk, heeft ‘Positionering: het vergroten van zelfbewustzijn en zelfvertrouwen’ voor 2014 als thema. Whoest wil jou helpen het beste uit jezelf te halen. Whoest helpt jou om in positie te komen. Zodanig dat je gehoord en gezien wordt. Zodat jij kunt groeien. Whoest organiseert twee bijeenkomsten. Namelijk een workshop op 15 december van 13.00 tot 14.30 uur in Water, waarbij Andrew David van H4 de volgende onderwerpen aan bod laat komen:

  • gesprekstechnieken;
  • sociale vaardigheden;
  • inbreken in een gesprek, iemand erbij betrekken en het afronden;
  • interne netwerkmomenten;
  • netwerk creëren en onderhouden;
  • gedrag waarnemen, interpreteren en reageren;
  • wat doet lichaamstaal?

Vaardigheden die je direct kunt toepassen. Bijvoorbeeld tijdens onze nieuwjaarsreceptie. Vandaar een terugkomsessie op 5 januari om 12.30 uur in Stuw om onze ervaringen te delen.

 

Lees hier meer over de meerwaarde van Intern Netwerken en onder de categorieën Training of Workshop vind je meer over Netwerken.

Netwerken acquisitie fnv zelfstandigen 24 mei

Workshop Netwerken acquisitie

FNV zelfstandigen organiseert in samenwerking met de  Hogeschool Arnhem Nijmegen de workshop netwerken acquisitie op donderdag 24 mei 2012 in Utrecht. Netwerken acquisitie zijn belangrijk voor je onderneming en horen in je bedrijfsplan. Je netwerkcontacten in jouw omgeving zijn jouw hulpbronnen en zijn vaak ook jouw ambassadeurs. Vaardig zijn in acquisitie levert je nieuwe opdrachten op. Netwerken acquisitie zijn te leren vaardigheden en vragen dat je  goede keuzes maakt.

De workshop netwerken acquisitie wordt twee keer per jaar gegeven. Deelnemers gaven na het volgen hoge cijfers voor deze workshop netwerken acquisitie. De workshop wordt als praktisch en direct toepasbaar in de praktijk betiteld. (Theorie is 20 % en doen is 80% in deze workshop). De workshopleider Andrew David en deelnemers leggen samen de accenten op de onderwerpen van de workshop.

Aanmelden workshop netwerken acquisitie

Hier kun je je aanmelden voor de workshop netwerken acquisitie .

7 activiteiten voor een netwerkbijeenkomst door Andrew David

  • Speeddate carrousel; Binnen een afgesproken tijd maak je kennis met elkaar. Na een tijdsignaal schuif je op naar een nieuwe gesprekspartner.
  • Netwerkspel of de netwerkbingo; Probeer zo snel mogelijk de vragen op een papier beantwoord te krijgen via de aanwezige netwerkcontacten. Het netwerkspel geeft na afloop de netwerkstijl van de deelnemer weer?
  • Organiseer een aansprekende workshop die wordt geleid door een eigen lid of netwerkcontact; Geef jouw netwerkcontacten een podium en vergroot het netwerk daardoor.
  • Netwerkmarkt; Test de kracht van het aanwezige netwerk.
  • Teken jouw eigen beroep en laat de anderen raden wat jouw beroep is;
    Het tekenen kan interessante karakteristieken voortbrengen die bijvoorbeeld bruikbaar zijn in een elevator pitch.
  • Achterhaal, door het stellen van vragen, de eigenaar van een wordcloud;
    Met deze activiteit krijg je vaak meer achtergrondinformatie die anders niet gauw wordt verteld.
  • Het observatiespel; Hoe goed maak je al contact tijdens het handen schudden? Kun je bijvoorbeeld de kleur van de ogen van de ander benoemen? (Tenminste als je niet kleurenblind bent zoals ik)

Een luxere netwerkvorm

Een proeverij valt altijd in de smaak bij netwerkers. Lees hier meer over een georganiseerde whiskyproeverij.

Neem contact op.

Meer over de inhoud weten of wil je dat ik een interactieve netwerkavond voor je organiseer zodat je je geheel kunt richten op de deelnemers? Ik ontzorg je graag.
Neem contact met me op via 0612467429 of email andrew@hvier.nl

Sociaal kapitaal vergroten door intern te netwerken

Sociaal kapitaal vergroten door intern te netwerken.

Steeds meer tijd wordt bewust besteed aan het netwerken, want netwerken werkt. Vooral in de zakelijke wereld wordt de kracht van het netwerken onderkend. Bij bepaalde functies is actief netwerken zelfs een vereiste (competentie). Vaak wordt het verwacht bij extern gerichte functies. Organisaties binnen concerns tot kleinschalige instellingen kunnen ook profiteren van de voordelen van netwerken door het intern in te zetten. Medewerkers die actief netwerken hebben een positievere grondhouding en durven over hun grenzen heen te kijken wat hun werkomgeving ten goede komt. Intern netwerken vergroot sociaal kapitaal.

Wat is Sociaal kapitaal?
Sociaal kapitaal kan algemeen omschreven worden als ‘de hulpmiddelen die in een gemeenschap aanwezig zijn om de gezins- en sociale organisatie vorm te geven.’ Deze hulpmiddelen vinden hun voedingsbodem in acties zoals gemeenschapsactiviteiten, sociale steun en participatie. Belangrijke elementen van sociaal kapitaal zijn de kwaliteit van sociale relaties, groepslidmaatschap, formele en informele netwerken, gedeelde normen, vertrouwen, wederkerigheid en inzet voor de gemeenschap. (Bron Wikipedia.)

Intern netwerken is de medeverantwoordelijkheid van de organisatie.
Waarom heeft die ene collega altijd de laatste nieuwtjes over wat er speelt binnen het bedrijf en de andere medewerker nooit?
In elke organisatie is er veel ervaring en kennis aanwezig. Alleen is er regelmatig gelegenheid om die te delen. Worden bijzondere sociale gebeurtenissen als verjaardagen, jubilea, geboortes nog met aandacht gevierd? Of staat er eenzame doos met gebak bij de koffiemachine met een tekst “Ik ben vandaag jarig..pak maar”?

Wat is netwerken?
Netwerken is kennis delen en openstaan voor nieuwe kennis. Natuurlijk kan de organisatie via de formele informatiekanalen haar medewerkers op de hoogte houden. Alleen netwerken is ook proactief halen van kennis via de formele en informele kanalen. Een bedrijf dat haar medewerkers leert en stimuleert (elders) verkregen kennis en kunde te delen met collega’s versterkt de kwaliteit van communicatie en samenhorigheid binnen de organisatie. Het voorkomt de bekende eilandjes en koninkrijkjes.

Zorg voor heldere informatie.
Het bedrijf zorgt dat de medewerkers  weten waar ze binnen de organisatie de informatie kunnen krijgen en ook de vaardigheid hebben hoe ze de informatie kunnen verkrijgen. Bedenk wat het betekent als een medewerker met veel kennis en ervaring vertrekt en er is nooit geleerd of de gelegenheid gegeven om deze kennis te delen.

Intern netwerken stelt eisen aan de netwerkvaardigheden en de perceptie van de medewerker.
Hoe komt het dat de één gewoon op een groepje mensen afstapt terwijl het voor de ander een grote zelfoverwinning is? Netwerken is een kunst. Gelukkig een kunst die je als medewerker kunt leren.

Netwerken is vertrouwen hebben en geven
Netwerken is niet elkaar voor de kruiwagen spannen of alleen maar borrelen. Bij netwerken gaat om het hebben en geven van vertrouwen. Het vraagt dat je durft te delen en te ontvangen!

De voordelen van bewust intern netwerken
Interne netwerkers hebben het voordeel dat ze zeker al een gemeenschappelijk onderwerp en vraag hebben. En de eerste vraag als “Waar werk je?” is dus al snel gesteld. Een open vraag levert gauw veel informatie op. En wanneer het gesprek over en weer gaat dan heb je snel een schat aan informatie. Is er ook een klik met de ander dan zul je moeten investeren in de relatie door (on)regelmatig contact met elkaar te hebben tenminste als je jouw netwerk binnen de organisatie wilt opbouwen. Bedrijfsactiviteiten zoals recepties, sportcompetities of bedrijfsuitjes klinken oubollig maar het zijn wel de plekken waar je jouw (externe) collega’s sneller ontmoet.

Beheersing netwerkvaardigheden
Netwerkvaardigheden zijn onder andere het beheersen van gespreksvaardigheden (de juiste vragen kunnen stellen en actief kunnen luisteren), een empathisch vermogen hebben en weten wat je jouw relatie nodig heeft. H4 organisatie training advies levert workshops en trainingen rondom  het thema netwerken en helpt organisaties graag hun interne netwerk te verbeteren. Hier vind je meer over het H4 aanbod.

Hieronder volgen 5 essentiële tips voor interne netwerkers.

 

5 essentiële tips voor interne netwerkers.

  • Wees oprecht geïnteresseerd in jouw collega. Want reken maar dat door een gespeelde interesse snel heen wordt geprikt.
  • Bezorg je collega’s een goede tijd en werk niet mee aan roddels.
  • Neem regelmatig actief deel aan evenementen, van jubilea tot sportactiviteiten  georganiseerd door het bedrijf. Ja, maar dat kost me veel tijd. Netwerken bestaat uit vrije keuzen. Je hoeft echt niet 3 uur lang bij een receptie te zitten. Besef dat je hier de mensen kunt spreken die je een lange tijd niet hebt gesproken. Wees je bewust dat bij (team)sporten, rangen en standen snel vervallen waardoor je in deze onbevangen situaties gauw de mens achter jouw collega leert kennen.
  • Vergaderingen leveren meer op als je ruim op tijd voor de vergadering aanwezig bent en/of wat langer na kunt blijven bij een vergadering. Dan kun je essentiële informatie en kennis uitwisselen.
  • Initieer zelf activiteiten, werk mee aan een prettige sfeer. Organiseer een borrel, regel een origineel cadeau voor een collega, neem een klus op je omdat een ander die lastig vindt, gebruik jouw kennis om tot nieuwe ideeën te komen.

 

Intern netwerken vergroot sociaal kapitaal