Werken met waarden
* Hoe ver gaat u om
een concurrerend bedrijf de baas te blijven?
* Vindt u het
acceptabel wanneer iemand dagelijks een kwartiertje privé belt op zijn werk?
* Als u een collega
die zich ziek heeft gemeld, op het strand aantreft, zegt u daar dan iets
van?
De antwoorden op deze vragen zijn afhankelijk van uw waarden, de drijfveren
die richting geven aan uw gedrag. Vaak zijn de waarden van anderen u
onbekend. Soms hebt u zelfs geen weet van uw eigen waarden.
In de workshop ‘Werken met Waarden’ gaat u op zoek naar uw eigen drijfveren
en naar die van uw collega’s of medewerkers. U onderneemt een
ontdekkingstocht naar de waarden waarop u keuzes baseert, keuzes die van
groot belang kunnen zijn voor u en uw organisatie
Tijdens de workshop leggen wij u een aantal aansprekende dilemma's voor die
binnen uw organisatie spelen. Onder onze begeleiding ontstaan gegarandeerd
levendige gesprekken waarin iedere deelnemer de gelegenheid krijgt zijn of
haar standpunt toe te lichten. De opbrengst van deze gesprekken is
waardevol: meer wederzijds begrip en een betere onderlinge communicatie, dé
ingrediënten voor een prettige samenwerking en goede prestaties.
Een
praktijkvoorbeeld
Het dilemma
De directie
heeft in overleg met het personeel afgesproken dat er paal en perk gesteld
wordt aan het maken van privé-kopieën. Gisterenavond vond u echter een
flinke stapel mislukte fotokopieën bij de kopieermachine; privé-kopieën
met liedjesteksten van uw naaste en sympathieke collega Henk. Henk is
enthousiast lid van de plaatselijke zangvereniging en maakt wekelijks
kopieën voor zijn vereniging. Hij doet dat na kantoortijd zodat hij
niemand stoort tijdens het kopiëren.
Tijdens de discussie…
Tijdens een
discussie, begeleid door een bekwame discussieleider, blijkt dat een
aantal mensen Henk op zijn actie zou spreken vanuit de waarde
‘betrouwbaarheid’. Anderen zouden niets zeggen op basis van de waarde
‘verantwoordelijkheid’ - Henk is immers een volwassen man en moet zijn
eigen verantwoordelijkheid nemen. Niemand in de groep zou echter een
leidinggevende inlichten op basis van de waarde ‘collegialiteit’.
Uiteindelijk wordt
binnen de groep besloten dat ‘betrouwbaarheid’ in dit geval de
belangrijkste waarde is en dat Henk op zijn handelen aangesproken dient te
worden.
De ervaring leert dat de workshop ‘Werken
met Waarden’ veel waardevolle informatie oplevert voor de deelnemers en dat
de opbrengst een duidelijke meerwaarde biedt binnen de werkpraktijk.
Spoor4
adviseert het aantal deelnemers per groep te beperken tot tien. Het is
uiteraard mogelijk met verschillende groepen tegelijkertijd aan de workshop
deel te nemen.
Wilt u meer weten? Neem gerust contact met ons op, wij staan u graag te
woord! U kunt ons bereiken op:
Andrew@hvier.nl of 026-327 15 90.
Spoor 4 is een samenwerking tussen Anita Ferree (Anita Ferree
Training), Andrew David (H4 organisatie training advies) en Rob Maijers (Ravero
training en loopbaanbegeleiding)
Deze drie ervaren
trainers/coaches verenigden zich in Spoor 4, een samenwerkingsverband
dat wil bijdragen aan een duurzame samenleving waarin iedereen de
mogelijkheid heeft zich op zijn eigen manier te ontwikkelen.
Spoor 4 voegt gemeenschappelijke en individuele belangen samen en
combineert maatschappelijke betrokkenheid met ‘degelijke’ zakelijkheid. De
waarden ‘respect’, ‘authenticiteit’, ‘creativiteit’ en ‘zorgvuldigheid’
staan hierbij hoog in het vaandel.
[Home]
(c) 2000-2009
www.hvier.nl. All Rights Reserved. |