Review|Recensie
Skills Adviseren van Biblion
In dit boek gaan de auteurs in op aspecten van adviseren en richten ze hun tips uiteraard op het best mogelijk advies aan ondernemers en andere organisaties. De auteurs beschrijven wat een goed advies nu eigenlijk behelst, wie tot de doelgroep zou kunnen behoren en wat de te adviseren persoon (organisatie) verwacht. En natuurlijk dient de waarde van elk advies dan meetbaar te zijn (resultaten!). Een interessant hoofdstuk vormt het omgaan met emoties, vooral als het verstrekte advies verandering inhoudt.
Een grote rol bij het adviseren vormt het vertrouwen in de adviseur. In hun boek behandelen de auteurs vele voorbeelden uit de praktijk. Het werk is beslist toegankelijk, maar lijkt niet helemaal bedoeld voor beginners. Wel gericht op personen die reeds als adviseur werkzaam zijn en voor studenten in het hoger onderwijs. In het boek treft de lezer een losse, eenmalig te gebruiken toegangscode aan om gedurende een jaar via een ‘digitale leeromgeving’ nog dieper in te gaan op de materie*. – R.J. Blom
Zie ook workshop adviseren
Een scheve klapschaats rijden!
Tip voor studenten
Huiswerk outsourcen.
Je kunt er niet te vroeg mee beginnen. 😉
Aandacht vragen is gemakkelijker dan aandacht krijgen.
(Vrij naar Connect!)
Heb je vertrouwen in de toekomst dan heb je ook vertrouwen in jezelf.
Het grootste geschenk dat je iemand kunt geven is aandacht. Velen noemen het ook liefde. 😉
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is hot. En dat is goed voor de maatschappelijke bewustwording en onze toekomst. Alleen ligt het gevaar op de loer dat het ook een containerbegrip wordt. Kijk maar eens naar de bedrijven die nu trots “roepen” dat ze ook maatschappelijk verantwoord ondernemen want ze zijn toch gecertificeerd. Is het een stokpaardje van de CEO en/of wordt het MVO certificaat als windowdressing gebruikt? Is het alleen gebaseerd op een commerciele overweging? Als het gehele bedrijf de MVO gedachte omarmt en deze gedachte is verankert in de bedrijfsdna dan mijn petje af. De directie toont hier werkelijk visie en betrokkenheid door duidelijk voorbeeldgedrag (rijden in milieuvriendelijke leaseauto’s, bewust zijn van verspilling, ondersteunt duurzame inkoop etc). In een bijeenkomst van de HAN (SBC) gaf Martin Koppenhol, de PRman bij VBI Huissen, met twee eenvoudige zinnetjes het hebben en zijn van de MVO gedachte weer:
“We hebben de Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) gedachte (voldoen aan de certificering en eisen).” —> Dit kun je dus kwijtraken als je niet voldoet aan bepaalde eisen.
“We zijn de MVO gedachte (MVO zit in je gedrag/dna/ bewustzijn verweven)” —> Dit blijft altijd bij je in de organisatie! Ook als er een directielid of personeel uit de organisatie weg zou gaan.
Waarom tweeten, bloggen, spotten, krabbelen een grote groep mensen zich suf? Om zichtbaar en onderscheidend te blijven in de massa? Om gevonden te worden? Om te laten weten dat ze nog bestaan?
Dag Hvier bezoeker, Dit is de eerste blog op de H4 website. De early adopters hadden natuurlijk al snel hun blogs. Het medium heeft zich bewezen. Op deze blog zal ik “dingetjes” zetten die interessant kunnen zijn voor jou als bezoeker van deze Hvier website. Ik ben benieuwd naar jullie reacties.
Hartelijke groet van Andrew
Helpt ondernemers bij hun communicatie(ve vaardigheden)
