7 basis tips voor interne netwerkers.
- Wees oprecht geïnteresseerd in jouw collega. Want reken maar dat door een gespeelde interesse snel heen wordt geprikt.
- Informeer ook belangstellend naar het wel en wee van je collega’s. Dan begrijp je bijvoorbeeld waarom de collega tegen 17.00 uur begint te stressen met haar werk want het blijkt dat ze nog een drie kwartier moet rijden in de spits om haar dochtertje op te halen bij de crèche die om 18.00 uur dicht gaat.
- Bezorg je collega’s een goede tijd en werk niet mee aan roddels.
- Neem regelmatig actief deel aan evenementen, van jubilea tot sportactiviteiten georganiseerd door het bedrijf. “Ja, maar dat kost me veel tijd.” Netwerken bestaat uit vrije keuzen. Je hoeft echt niet 3 uur lang bij een receptie aanwezig te zijn. Besef dat je hier de mensen kunt spreken die je een lange tijd niet hebt gesproken. Wees je ervan bewust dat bij (team)sporten, “de rangen en standen” snel vervallen waardoor je in deze onbevangen situaties gauw de mens achter jouw collega leert kennen. Je zult versteld staan over de onbekende kwaliteiten van je collega’s die je zeker zult ontdekken. En natuurlijk geldt ook het omgekeerde als je meer over jezelf laat zien.
- Vergaderingen leveren meer op als je ruim op tijd voor de vergadering aanwezig bent en/of wat langer na kunt blijven bij een vergadering. Let maar eens op, essentiële informatie en kennis wordt eerder buiten dan binnen een vergadering uitgewisseld. Dit zou niet moeten maar het gebeurt.
- Initieer zelf activiteiten, werk mee aan een prettige sfeer. Organiseer een borrel, regel een origineel cadeau voor een collega, neem een klus op je omdat een ander die lastig vindt, gebruik jouw kennis om tot nieuwe ideeën te komen.
- Introduceer collega’s bij nieuwe klussen als je weet dat ze de kwaliteit in zich hebben om de klus op te pakken. Wees elkaars ambassadeur.
Herkent u zich in deze tips maar vindt u dat meer collega’s zouden moeten/kunnen netwerken of vindt u dat er in uw organisatie juist meer mag worden genetwerkt dan kan ik met inspirerende workshops daarbij een bijdrage leveren.
Medewerkers die actief netwerken hebben een positievere grondhouding en durven over hun grenzen heen te kijken wat hun werkomgeving ten goede komt. Intern netwerken vergroot sociaal kapitaal.
Sociaal kapitaal kan algemeen omschreven worden als ‘de hulpmiddelen die in een gemeenschap aanwezig zijn om de gezins- en sociale organisatie vorm te geven.’ Lees hier meer over